|
Verdere
vooruitgang van de financiële
resultaten van de Groep in 1996
Omzet
In 1996
behaalde Bevelgacom een omzet van 138,7 miljard BEF,
zijnde een stijging met 9,1% ten opzichte van het
vorige boekjaar.
De groei van de omzet weerspiegelt hoofdzakelijk de
verdere groei van de mobiele telefonie (+46,6%), de
stijging van de nationale telefonie-activiteiten (+
9,6%) via ISDN, van het abonnementsgeld en van het
mobilofonieverkeer, evenals de stijging van de
internationale telefonie-activiteiten (+ 2,2%), en
dat ondanks een steeds groeiende concurrentie.
|
Groep
(in miljoen BEF)
|
1994
|
1995
|
1996
|
Verschil
95/96 in %
|
|
Nationale
telefonie
|
60.174
|
66.251
|
72.621
|
9,6
|
|
Internationale
telefonie
|
20.857
|
21.154
|
21.620
|
2,2
|
|
Mobiliteit (1)
|
8.597
|
12.298
|
18.034
|
46,6
|
|
Eindapparatuur
|
7.409
|
7.352
|
7.268
|
-1,1
|
|
Andere activiteiten
(2)
|
19.993
|
20.083
|
19.155
|
-4,6
|
|
Totaal
|
117.030
|
127.139
|
138.697
|
9,1
|
(1) omvat de ontvangsten van de
mobilofonie, de semafonie, de telefooncellen en de
Bevelgacom Calling Card.
(2) omvatten de huurlijnen, datatransmissie,
videotex, de diensten met toegevoegde waarde en de
telefoongidsen.
Operationele
cashflow
De operationele cashflow bedraagt 59,8 miljard BEF,
zijnde 43,1% van de omzet van het boekjaar, en is
een stijging met 15,3% ten opzichte van 1995.
Bedrijfswinst
De bedrijfswinst beloopt 26,7 miljard
BEF, een stijging met 30% ten opzichte van 1995.
Deze vooruitgang is het resultaat van de
aanzienlijke omzetstijging, terwijl de toename van
de bedrijfskosten beperkt bleef tot 4,2%.
Financiële
resultaten
Tengevolge van de oprichting van het
Pensioenfonds omvatten de financiële
opbrengsten niet langer de beleggingsopbrengsten
van de pensioenreserves die nu worden beheerd door
het Fonds. Ze dalen dus van 2 miljard BEF in 1995
naar 0,5 miljard BEF in 1996.
De financiële kosten daalden verder van 6,5
miljard BEF in 1995 naar 5,6 miljard BEF in 1996
(-14%). Dit kwam vooral door de daling van de
intrestvoeten, de verandering van de
financiële schuldenstructuur en het gebruik
van nieuwe financieringsmethodes. De verbetering
van de financiële structuur blijkt uit de
onderstaande tabel. Hier moet worden onderstreept
dat de solvabiliteitsratio tussen 1992 en 1996 werd
teruggebracht van 3 tot 1,3.
|
Groep
(in miljoen BEF)
|
1994
|
1995
|
1996
|
|
(A) Eigen
middelen
|
54.406
|
64.353
|
71.777
|
|
(B) Financiële
schulden
|
98.328
|
91.050
|
90.379
|
|
- op korte
termijn
|
22.970
|
16.385
|
27.431
|
|
- op lange
termijn
|
75.358
|
74.665
|
62.948
|
|
Solvabiliteitsratio
(B/A)
|
1,8
|
1,4
|
1,3
|
Uitzonderlijke
resultaten
De uitzonderlijke opbrengsten (1,6
miljard BEF in 1996) omvatten enerzijds het te
ontvangen saldo op de in 1994 door AirTouch
betaalde aankoopprijs in toepassing van de
overeenkomst betreffende de verwerving van aandelen
van Bevelgacom Mobile, en anderzijds de meerwaarde
gerealiseerd op de verkoop van aandelen in Infonet
en Interpac Belgium N.V. De uitzonderlijke kosten
(3 miljard BEF in 1996) kunnen hoofdzakelijk worden
verklaard door de uitzonderlijke afschrijvingen die
het gevolg zijn van de buitengebruikstelling van
software voor de commutatie.
Netto-winst
De netto-winst (aandeel van de groep) van het
boekjaar 1996 bereikt het recordniveau van 13
miljard BEF, een stijging met 21% ten opzichte van
1995, aanzienlijk hoger dan de stijging van 1995
ten opzichte van 1994 (10%).
Investeringen en vrije
cashflow
Bevelgacom blijft één van de
belangrijkste investeerders in België. Na de
hoge investeringen van de laatste jaren werd het
bedrag van de netto-investeringen in 1996
teruggebracht tot een kruisniveau van 28 miljard
BEF. Er werd vooral geïnvesteerd in de verdere
digitalisering van het vaste net, de optimalisatie
van het transmissienet, de modernisering en de
ontwikkeling van het mobilofonienet evenals de
uitrusting van de Bevelgacom-torens, waar de
hoofdzetel van de groep is gevestigd.
Ondanks deze investeringen beschikt de
Bevelgacom-groep in 1996 (voor
financieringsactiviteiten) nog over 1,2 miljard BEF
voor de terugbetaling van de schulden, zoals blijkt
uit tabel onderaan deze pagina.
|
Groep
(in miljoen BEF)
|
1994
|
1995
|
1996
|
|
Netwerken en
installaties
|
27.707
|
28.316
|
(1)
28.812
|
|
Vastgoed
|
2.313
|
3.366
|
2.373
|
|
Financiële
participaties
|
143
|
80
|
1.118
|
|
Andere
|
2.751
|
(2)
12.284
|
1.806
|
|
Totaal
|
32.914
|
44.046
|
34.109
|
(1) met inbegrip van cross-border
leasing voor 4,7 miljard BEF.
(2) met inbegrip van de 9 miljard BEF voor de
licentie voor Bevelgacom Mobile.
|
Groep
(in miljoen BEF)
|
1994
|
1995
|
1996
|
|
Cash Bruto
autofinancieringsmarge (1)
|
38.728
|
42.401
|
40.210
|
|
+ Beweging van het
bedrijfskapitaal
|
3.171
|
4.564
|
-11.217
|
|
= Netto
autofinancieringsmarge
|
41.899
|
46.965
|
28.993
|
|
-
Investeringen
|
-32.914
|
-44.046
|
-34.109
|
|
+ Realisatie van vaste
activa
|
669
|
165
|
6.252
|
|
+ Realisatie van
aandelen in verbonden ondernemingen
|
706
|
0
|
80
|
|
- Consolidatie en
omrekeningsverschillen
|
0
|
0
|
-51
|
|
= Vrije cashflow voor
financieringsactiviteiten
(netto beschikbaar saldo)
|
10.360
|
3.084
|
1.165
|
(1) Netto-winst van het boekjaar -
dividenten en tantiemes - winstaandeel van het
personeel + niet-kaskosten.
|